硬核培訓(xùn)淬煉“安全盾牌”—— 永鴻翔工程管理升級(jí)進(jìn)行時(shí)·······

發(fā)表時(shí)間：2025-03-20 15:47

安全生產(chǎn)工作是重中之重，

2025年3月8日，永鴻翔組織

召開(kāi)“工程安全質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)”，

工程部技術(shù)崗、安拆崗等80余人參加此會(huì)，

本次培訓(xùn)進(jìn)一步促進(jìn)了工程部門(mén)的

安全規(guī)范、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的全面提升。

總經(jīng)理助理·周勇針對(duì)工程部近期出現(xiàn)的工作質(zhì)量問(wèn)題，就《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案嚴(yán)重缺陷清單（試行）》兩份文件進(jìn)行解讀，要求工程部熟讀安全管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化工程施工安全意識(shí)、全面排查安全隱患。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理·田立以《工程部管理職業(yè)素養(yǎng)》為主題，從職業(yè)素養(yǎng)的重要性、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能、職業(yè)道德與態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作與溝通、自我管理與提升等五個(gè)方面進(jìn)行授課，旨在提升工程團(tuán)隊(duì)人員的溝通能力、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等。

1.安全管理部經(jīng)理·唐紅對(duì)近期工程質(zhì)量引發(fā)的安全隱患問(wèn)題提出工作要求，各部門(mén)需守住安全底線(xiàn)，安全部將進(jìn)一步加強(qiáng)不定期抽查，對(duì)于不具備安全作業(yè)能力的班組停止工作。

2.安全管理部副經(jīng)理·夏威就近期安全管理工作，提出要求：面對(duì)2025年安全管理環(huán)境形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，各部門(mén)員工需加強(qiáng)工作相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)公司將加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勝劣汰，從提升公司人才密度和質(zhì)量入手，進(jìn)一步提高公司安全管理水平。

3.工程部經(jīng)理·趙登明對(duì)近期工程部的工作質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題，對(duì)部門(mén)員工提出三點(diǎn)工作要求, 遵守公司規(guī)章制度和工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)執(zhí)行力和責(zé)任意識(shí)，防微杜漸，嚴(yán)控安全隱患；深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次培訓(xùn)會(huì)議的各項(xiàng)要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，認(rèn)真查找問(wèn)題和不足，提升個(gè)人綜合能力。

公司總經(jīng)理·于飛就近期工作提出指示，安全管理工作是重中之重，是永鴻翔服務(wù)客戶(hù)的立身之本，公司要求全體員工遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范，深化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)牢“質(zhì)量第一、安全第一”理念，從管理者到一線(xiàn)員工，層層壓實(shí)責(zé)任。

本次培訓(xùn)會(huì)議為公司工程部門(mén)近期工作重點(diǎn)指明了方向，強(qiáng)化了全體人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。未來(lái)，成都永鴻翔將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，以更加積極的思想、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加優(yōu)質(zhì)的成果，確保為客戶(hù)提供全方面的安全生產(chǎn)服務(wù)。